集成灶进入市场已经十余载，一直处于线下终端招商，如今，是网络时代的天下，那么集成灶经销商该如何迈入O2O模式网络营销呢?
发展电商与经销商渠道为主的传统销售模式会产生矛盾，传统渠道经销商与集成灶企业已经基本建立起相对稳固的价格和利润体系，电商的出现会打破这种利益平衡，以致部分吊顶企业不敢迈入电商之中。但有些品牌吊顶企业则采用创新的O2O营销模式，抛弃了传统经销商模式，采用连锁经营模式。这种全新模式由企业、合作商、加盟商三方合作。企业负责统筹调度，合作商负责物流仓储，加盟商负责终端销售，三方都能参与利润分成，这就解决了线上与线下利益冲突的问题。
集成灶经销商如何迈入O2O模式？
另外，这种模式线上与线下采取全国统一价格，也就解决了价格冲突的问题。在这种模式下，传统吊顶企业经销商渠道将逐渐扁平化，层层代理的模式也将逐渐瓦解。创新扩散S曲线理论指出，大部分新思想、新事物的创新扩散，开始总是漫长而迟缓，但当用户数量累计到一个“引爆点”，就会突然加速并持续呈现爆发性增长，直到大部分人均已采纳此种创新，才会逐渐放慢扩散速度，采纳创新者的数量随时间将呈现S形的变化轨迹。这时，我们就可以看到，集成灶行业中O2O模式正在加速靠近这个“引爆点”。
由于O2O更注重售前体验和售后服务，可以说是B2C的升级版，更符合消费者的需求，随着时代的变迁，人们消费观念的转变，对于集成灶80、90年轻人来说，才找着掌握了集成灶产品的选购大权，O2O模式将成为吊顶行业电商未来发展的趋势，其巨大潜力必将得到有效发挥。对于大部分集成灶经销商来说，如何利用O2O模式进行网络销售将是未来无法回避的一个问题，那么集成灶经销商如何迈入O2O模式网络营销呢?O2O线上营销的关键在于流量，“没有线上流量，就难于让消费者记住你的品牌，自然就没有销量。”吊顶企业运作O2O首先要解决线上访问量这一难题，可以说，线上流量的多少很大程度上决定了多少人会到线下实体店体验消费，而消费人数的多少则决定了O2O这个模式能否成功!接下来，集成灶经销商将如何迈入O2O市场，是广大终端用户值得去思考的一个问题。
