目前，集成灶行业已经逐渐呈现两极化的发展趋势，“强者愈强，弱者愈弱”已经是当前集成灶行业的主要特质，因此，部分集成灶企业要想不被汹涌的市场洪流所淘汰，还需加强企业的品牌扩张之路，而在部分弱势企业仅凭自身实力难以扩张的情况下，大可进行品牌联盟来做市场的较量。
团结成为企业发展关键 联盟顺应形势
当下集成灶行业中，品牌加盟是企业扩张的主要方式，又不可忽视地影响着企业营销策略。在这种情况下，围绕着企业营销资源必然会出现争夺。在营销人员看来，活动决定着企业的业绩，是维系企业正常运作的市场生命线。有人则认为，决定集成灶企业发展是品牌，决定企业能否在竞争激烈的市场中生存下去。不同的观点背后是分歧，均影响着企业资源的再分配。
跨界品牌联盟 顺应消费需求
已经有一些具有前瞻性眼光的企业，尝试通过跨界品牌联合的营销方式另辟蹊径，寻求新的突破。日前，由马可波罗、朗斯、索菲亚等13家一线建材品牌共同发起成立的中国好家居联盟，在西安、上海、天津、杭州等地举办的大型家装签售活动吸引了大批消费者的参加。
同样来说，房地产行业的震荡对于厨电行业的影响也是客观存在的，但是让人欣喜的是，越来越多因家庭改善带来的生活品质提升的需求。而这种需求与传统家装需求最大的区别在于，消费者需要的并不仅仅只是一款厨电、卫浴等单一的建材产品，他们更希望获得的是一个健康、环保、有品位的家庭环境。
在众多业内人士看来，以联盟代表的跨界品牌联合营销的出现，顺应了消费者需求的变化，它可以发挥多领域品牌合力的作用，为家庭装修提供最佳的一站式解决方案，并同时满足不同消费者的高品质装修需求;消费者可以从中节省大量装修的时间成本与金钱成本，营造真正高品质的家庭空间。但同时也有观点认为，在顺应消费需求的同时，企业也应当意识到，消费者在选购厨电建材产品时不再过于纠结于单一产品和功能，而是更加注重整体效果与使用效果，这实际上对于厨电建材企业的品牌力、产品力和服务力等综合素质提出了更高的要求。
