相信很多集成灶企业都有一个共同的目标：我要做大，我要做这个市场的顶尖品牌。这是一个远大而宏伟的目标，但实现起来又是这个地困难以及坎坷。集成灶问世至今的十多年来，并没有那个企业正在地独占鳌头，也没有哪个企业在消费者心中树立着屹立不倒的角色。
集成灶现在的品牌是越来越多，但是给人留下深刻印象的却少之又少。这可以说是集成灶行业的一个瓶颈吧。集成灶企业究竟怎样才能达成这个目标，将企业做大做好呢。这条路忐忑而又艰辛。
首先，从企业自身来说。必须拥有自己的独立品牌，并在行业中树立品牌威慑力。如今有很大一部分企业都在为着一些订单做着贴牌加工，这类企业注定做不了行业龙头，毕竟消费者使用的时候都不会去追究这是谁生产的，而是在意这是哪个牌子的。企业在树立品牌的同时，必须将企业服务做好，并非销售了就是终结了，这样永远不会拥有良好的口碑以及忠实的消费者。
其次，企业必须具备洞察市场的能力。一个市场的发展动态对于置身于这个市场的企业来说，是十分重要的。学会分析市场，消费者的喜好，这才能从根本下手，生产出受消费者追捧的产品。
最后，企业自身的技术创新必不可少。创新是一个企业的灵魂，当一个企业只会原地踏步了，那企业也只能停滞不前了。因此，企业必须具备创新人才，在产品研发方面下一定本。有句话说得好，放长线钓大鱼。这些投资对于企业来说是必不可少的。只有引领了行业的风潮，才能挑起行业领头人的重担。
集成灶企业若能做到以上几点，那么企业的发展壮大也就指日可待了。
