在集成灶行业的发展过程中,招商模式也五花八门,不同的模式在不同的发展阶段起着不同的作用。当下的集成灶行业正处于品牌纷争期,集成灶企业要想立于不败之地,应该逐渐摒弃陈旧的招商模式,选择更适合的渠道,快而准的实现招商计划,从而达到提升自己品牌定位的目的。
最常用的集成灶招商模式当前形势下利与弊的分析
在集成灶企业发展初期,顾问式招商是主要方式之一,也就是业务人员在重点市场、有明确意向人选时采用的一种点对点的招商方式。这种方法对一级集成灶市场比较适用,因为这些地区相对交通比较便利,人员成本不高。可就目前的集成灶行业来说,一线城市基本饱和,发展重心都在2线,甚至3、4线市场,那么这种方式显然已经不能占主导地位,之后也会慢慢被市场淘汰。
整合式招商,就是利用现有经销商及公司资源,发现新的市场机会,通过经销商、店长、设计、导购、客户以及这些人员的朋友及关系人,找到合适的人员,发展新的经销商。这种招商方式非常有局限,毕竟通过介绍,名单有限,成功率也不一定高,特别是盘根错节的经销商关系不利于集成灶企业的市场管理,这种招商方式显然不可能成为集成灶企业招商的重要手段。
如今的展会招商优势也已经慢慢变弱,以往集成灶企业招商,更多地是借力于家居展会,即提前在一些家居展会预订展位,将展位进行精心的布置,力求全方位展现自身品牌,吸引广大消费者和经销商的注意力。这种形式在过去信息不是很畅通的情况下颇有成效,但随着信息的畅通,这种招商形式反而收不到良好的招商效果,反而在一定程度上加重了集成灶企业的负担。
现在的经销商也不再简单地通过集成灶展会来寻找经销品牌,对于展会里的参展集成灶企业更多地报以围观态度,他们更多地是通过网络渠道去了解和寻找更合适的招商项目,如果集成灶企业没有或者没有做好网络平台的招商渠道,那么展会招商将会变得异常艰难,所浪费的成本也将难以估计。
另外目前许多具有一定实力的集成灶企业,会通过一些渠道定期的召开自己的品牌招商会,把意向代理商集中起来,通过企业的介绍和成功案例等等实现招商。这种方式的成功率还是比较高的,但是现在的代理商往往不会只相信企业的表面功夫,会更深层次的去考察,所以这种方式不易运用的过于频繁。
选择网络招商已成当前集成灶招商的最重要的方式
企业如何招到更优质的代理商,集成灶代理商如何选择更合适的品牌进行代理销售,成为了集成灶行业面临的首要课题。当前网上信息对向流动也随之慢慢主宰了信息传播模式,对于一些集成灶企业来说,网络招商这种模式已不再陌生,甚至因为通过网络而成功招商、尝到甜头的企业更是不胜枚举。集成灶企业只有不断的与时俱进,快速洞悉现在最利于其招商的新模式并充分运用。目前的网络招商成本低廉、信息精准,已成集成灶企业招商的新宠儿。
当下的集成灶行业,一切都充满了不确定性,招商策略得当,小企业很可能翻身为大企业;反之,大企业也可能退出集成灶市场,谁笑到最后,就看谁的招商策略最正确,招商渠道的选择快捷而更有效。