杰森股改对品牌经销商的考核条件之
通路一：进入股东“快车道”的三个标准、两个数字
杰森经销商进入股东“快车道”的考核条件：三个标准、两个数字。
三个标准：
考核标准一：售后服务队伍建设（拥有完善的售后服务队伍是杰森品牌经销商的第一考核指
考核标准二：进驻当地居然之家、红星美凯龙等大卖场
考核标准三：各地经销商积极去做区域O2O电子商务平台
两个数字：
一， 杰森经销商发展分销商的数量
二， 杰森经销商年销售数量
浙江杰森厨具有限公司已正式启动股份绩效改革制度
对于每个考核标准，杰森总部对经销商进行以下帮扶
标准一：售后服务（如何提升服务）
1）经销商随时可以派人到杰森总部学习
2）杰森总部也可以派人到各地组织售后服务培训
3）各地可通过“杰森之家”或者当地的社会维修网点，进行紧密合作，这个要列入重要计划
标准二：杰森对商家进驻大卖场的支持
1） 各种资质具备（发票、3C、生产许可证、美国UL认证、检测报告等等应有尽有）
2）提供各种赠品、商场pop等形象资源
标准三：杰森帮助各地经销商做O2O区域电商提供服务
1）杰森总部将建公司官方商城，作用是帮助各地经销商做O2O（总部不在网上卖产品，主要建立网上旗舰店资源共享）
2）帮助各地经销商建商城分站点提供网上图文及视频现存资源，开展区域电子商务和网上旗舰店互动。
进入浙交所，预示杰森开启上市道路的模式
杰森股改对品牌经销商的考核条件之
通路二：“慢车道”股份积分制照样可以进股东大会
对于目前在售后、进驻大卖场、做区域O2O三个环节还没有很好开展的经销商，也是有机会进入公司股改范畴的，
（慢车道模式，与时俱进去做，完成公司基本任务,实行股份积分制，每年10分，）
有突出贡献有可能一年加10分，有可能加20分；
如果影响公司形象，甚至窜货，还要扣10分，甚至扣20分；积满100分可参加公司股东大会。
吴董观点：所有杰森经销商都有通向股东的道路。
目前是慢车道的经销商，只要努力，也可以随时提前进入“快车道”）
吴董建议：
1）经销商要用微信与杰森总部保持沟通，互动学习交流。
2）经销商用微信也可以在当地多交朋友，找到目标购买客户。
