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    邦的:怎样促成企业成功,管理人员与员工都为重要因素

    • 发布时间:2013-10-24
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     在集成灶行业竞争日趋激烈的今天,如何促成企业的正常运行,如何将产品推广到市场,如何令消费者买的放心,用的安心,这不仅仅取决于一个企业领导人的决策,更与员工的激情、信心、细心息息相关,也跟领导与员工之间的关系处理有着紧密联系。 

      在一个企业的运行过程中,如果员工出现不满情绪,那就会对整个生产过程产生不利的影响。这就需要一个好的领导人去跟员工做深切的沟通交流。之前见过有领导,一看到员工在工作上出现小失误,就在那破口大骂,导致员工气愤地离开。这种情况不仅不利于产品的生产,也有损于领导与员工关系。其实这种情况完全可以避免。聪明的领导不会把自己当做领导,而是员工的朋友,亲切感很重要,像朋友一样,让员工放心地为自己卖命,这样对一切都是有利的。不要因为自己是领导就永远地高高在上,冷漠他人,也不能因自身的利益而无视对员工基本的尊重和礼貌。只有领导跟员工和谐地相处,那才会营造一个良好的生产环境,员工的工作就会有动力,有信心。

     我坚信邦的电器有限公司在领导的管理下,员工的工作热情会越来越高,产品质量会越来越高。

     

     

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