记者在杰森集成灶的生产流水线上见到吴伟宏先生的时候，他正一边仔细地端详着产品的翻盖，一边与技术操作工人交谈着，吴伟宏说，“有一个螺丝，我觉得还可以安装的更好，我和我们的技术骨干探讨一下，我们的原则就是不能让哪怕只有一丁点瑕疵的产品下线……”。
眼前的吴伟宏给人的初始印象就是一位和蔼的长者，能够与你促膝交谈的朋友；此时，你很难将他与一位具有传奇色彩的企业家身份关联起来；然而事实是，吴伟宏先生亲身见证和参与了中国现代第一批民营企业出现、成长和辉煌的全过程，是一位阅历相当丰富的管理者和经营者。吴伟宏说他一生只做了一件事，那就是厨房油烟净化；一生也只服务两个品牌，就是老板和杰森。
吴伟宏坦言，多年的名企工作生活经历让其悟到，“只有高效企业，才能成为明天的百年企业。”在杰森集成灶企业中，你能非常深切地感受到忙碌而井然有序的场面，每个岗位、每个生产流程互相协调、相互支持，无论多么忙碌，工人们都能有条不紊地完成工作，每个周末的休息时间从来也不会因为要加班而被耽搁。“有效管理是一切运转正常的保障。”吴伟宏说在他的经营词典里没有“贷、欠、亏”的字眼，杰森企业经营十多年，从没有向银行贷过一分钱，从不拖欠供应商一两银子，这些都是高效管理的功劳。”
的确如此，没有高效管理哪里能生产出高质量的产品，在杰森集成灶的生产车间内，抬头你就会看见一条非常醒目的横幅——“品牌就是这样做成的：身上流着极端的血，追求完美”，用完美主义者来形容吴伟宏先生我想一点也不为过，工科出身的他在技术研发、产品创新上始终一丝不苟；集成灶产品在萌芽初期时，技术不太成熟，特别是08,09年时期行业内有出现产品漏油的现象，以吴伟宏的性格，既然做了，就一定要让产品变成精品，当时吴伟宏立即对杰森集成灶进行产品升级、改进；三重防线杜绝漏油现象，一是加油烟分离装置，二就是吴伟宏提倡的“有缝必有槽，槽槽通油盒”，这是杰森集成灶防止漏油的第二道防线，三是再加个托盘，托盘中心孔直流油盒，确保万无一失。正是吴伟宏精益求精的研发风格，让合作商和用户在打开杰森集成灶产品时，都直呼“完美产品”。
吴伟宏心中一直有个梦想，把杰森集成灶产品做到极致，把杰森塑造为国际名牌。至今，吴伟宏还深深地记得一个小故事，早在上个世纪末，时任老板电器副总经理的他到欧洲商务考察，在巴黎香谢丽舍大街一家女士包专卖店中，吴伟宏看中了一款价值3500法郎的女式包准备送给夫人，当询问营业员能否打折时，小姑娘认真地说“本公司136年没有打过折” ，这句话深深地刻在了吴伟宏的内心深处，在回国创办杰森企业的过程中，这种理念一直贯穿在他的经营风格中，他始终认为，只有高效企业才能做出精品，才能塑造百年名企，杰森企业正在为此而不断努力。
