首先自身是否已经足够强大？很多的环保灶企业都遇到了进一步发展的问题，发展的起因是什么，是自己已经足够强大的吗？形势没有那么乐观。我们看到一些国内的知名的环保灶自身的实力有多大：就产品线而言，没有一个品牌把产品线真正做全，做产品还只是企业的盈利性行为，而不是发展性战略。很多产品在国内都没有企业生产，例如厨房专用的嵌入式的咖啡机。目前这个产品在国内的销量比较大，但是并没有引起国内企业的重视，国内所能生产的还是一些简易的产品，价值只有几百元而已，而一台嵌入式咖啡机的售价则为40000元！另外还有很多产品我们国内企业都不能生产，主要是因为这些产品的销量有限，企业短期内无法获取很大的利润。但是如果在其他的品牌都没有涉足的时候，有一个品牌能够生产这个产品，那么这个品牌在这个行业的领导地位还有谁能够撼动吗？就销售额而言，没有一个环保灶的销售额能够占到行业领先的地位。据统计，我国的品牌企业的总销售额不足市场总额的60％，那么均分到单个品牌的销售额是很少的，年销售额超过十亿元的企业有几个？就行业地位而言，所谓的知名企业的知名度到底有多高？一些品牌的销售还停留在一些区域内，一个企业自身的抗风险能力还很低，硬要介入一个全新的领域，风险是很大的。这就是为什么那些环保灶企业进入市场多年仍然掀不起波澜的原因。我们是做绝对大，还是做相对大？选择好方向很重要。
其次，环保灶企业拿什么进入一个新的领域？从行业的性质分析，环保灶行业属于家具行业，技术含量比较高，但是却与装修、建筑、电器等行业息息相关。环保灶行业市场的操作方法和资金的运作模式与厨电行业存在巨大差异。环保灶企业在生产时的门槛较低，但是销售时需要大量的资金作为前期投入，知名的环保灶企业不但要进入建材超市等卖场，还要自己建立专卖店。电器行业销售费用是20％左右，而环保灶企业的销售费用则将近40％。一个简单的展厅面积是电器展厅的数倍，才足以摆放全系列的展品，这些资金的沉淀是很大的。同时与顾客点对点的服务，使得橱柜企业要有庞大的服务队伍。除了专业的安装、测量人员外，售后服务至关重要，需要很高的管理水平，服务的质量好坏关系到环保灶企业的口碑，进而关系到发展。这些原因也是国内环保灶行业没有真正意义上的领军品牌的原因。更不是简单地开一些加盟店就可以做大做强的。
现代环保灶，早已准备就绪，正巡航千里。
