回顾这几年集成环保灶行业的变迁，我们可以总结出三条经验：一是一批代理商通过登上品牌的快车，获得了快速发展的源动力，队伍迅速壮大，规模不断超越；二是一些品牌登上零售连锁的快车道获得了动车式的高速发展；三是零售连锁登上了先进模式的快车道，获得了如火箭一样高速发展的佳绩。
这几天的集成环保灶行业的奇迹就是这样创造出来的。那么，2012 到2021 这十年，集成环保灶代理商手握好的品牌就会高枕无忧了吗？品牌继续绑定零售连锁就会有好的发展了吗?连锁继续挟持品牌保持快速复制店面的作法就获得惯性前行了吗？
事情当然不会这么简单。
首先我们来看品牌的变化。以厨房电器市场为例，进入2012年的厨房电器市场进一步优胜劣汰，品牌集中度越来越高了，美大、帅丰、森歌、金帝等已切取了市场二分之一以上的蛋糕，行业格局已基本稳定了，很难再产生这样的综合性厨房电器大品牌。这三个品牌的之后的“内力”就没有什么太大的不同。
这几天的集成环保灶行业的奇迹就是这样创造出来的。那么，2012 到2021 这十年，集成环保灶代理商手握好的品牌就会高枕无忧了吗？品牌继续绑定零售连锁就会有好的发展了吗?连锁继续挟持品牌保持快速复制店面的作法就获得惯性前行了吗？
事情当然不会这么简单。
首先我们来看品牌的变化。以厨房电器市场为例，进入2012年的厨房电器市场进一步优胜劣汰，品牌集中度越来越高了，美大、帅丰、森歌、金帝等已切取了市场二分之一以上的蛋糕，行业格局已基本稳定了，很难再产生这样的综合性厨房电器大品牌。这三个品牌的之后的“内力”就没有什么太大的不同。
在各品牌位置被绑定的同时，对代理商的影响也是非常大的。在这种形势下，能够跟上品牌快速发展的步伐，管理水平高、经营能力强的代理商随之成长壮大。www.ijcz.cn
但整体上，从国内上厨房电器制造商的动态来看，品牌进一步减少代理商操作区域的举动一直并未停止，与此同时，其它品牌的代理环境也在微妙的变化中。品类单一的结果是撑不起销量。渠道虽然都构架的比较好了，但如果品类不丰富，这些人员的工作量不足，支撑不了代理公司的发展。有的集成环保灶品牌的发展其实是以渠道的快速扩张为基础的。但发展到今天，渠道稳定并不能带来高枕无忧。
应该说，集成环保灶几个大品牌之后的品牌各有特点，但有的品牌的兴趣点明显并不在经营上，而是在炒作上。这样的立足点导致的品牌没有核心技术和新产品。
