玉立,作为从国有企业转型而来的企业,无不在创建品牌上狠下功夫,无不拥有响当当的集成灶品牌。一个企业发展的巅峰,都是借助于品牌的强大影响力来占据牢固的市场地位,从而取得卓越的经营业绩。
在经济市场化、全球化,集成灶产品同质化现象日益突出的今天,品牌己经成为集成灶行业最具竞争力的资产。是否拥有自己的强势品牌、知名品牌,是衡量一个企业发展成熟与否的基本尺度,更是判断一个企业综合实力强弱的基本标准。
因此,如何在激烈的竞争中,提升企业“品牌”的核心竞争力,已成为玉立集成灶在发展过程中所必须要面对的问题。
凭借稳健的经营、良好的业绩和诚信的声誉,玉立集成灶日益成为中国厨房备受关注和喜爱的品牌。2012年,玉立注重加大对集成灶行业业务的战略规划指导,制定了公司的新发展战略规划,加强了战略规划的实施、跟踪和评估工作。通过加大信息披露力度,制订和完善各种内部规章制度,全面提升公司人才治理结构。玉立公司还积极理顺管理机制,推动产品创新,以良好的品牌服务积极响应国家保增长、扩内需、调结构的各项政策,实现了业务又好又快的发展。www.ijcz.cn
据中国集成环保灶网了解,从2012年开始,玉立集成灶在产品质量、工艺、服务上计划加大宣传力度,从网络,线下等多方位推广玉立品牌,力争在集成灶行业中名列前茅,彰显稳健的经营风格和优质的抗风险能力。在核心竞争力提升和经营空间不断扩大的同时,玉立加强品牌建设的有效运营管理,积极、持续、全面、系统地推进品牌策略,形成具有竞争优势的产品品牌为依托的管理架构。以“进步前瞻的思维和视野”、“专业严谨的服务”、“务实高效的行为准则”、“企业公民的社会责任实践”为品牌特质,分阶段、分步骤逐步打造卓越品牌形象。
同时,玉立集成灶全面提升公司品牌在市场上的知名度和美誉度,努力打造强大的品牌价值和竞争优势。坚持以客户为中心的理念,创新和丰富全行品牌形象的传播渠道,在品牌传播中进一步强化客户体验。进一步提高品牌传播的亲和力,提高客户对玉立产品和产品服务的好感度、信任度和忠诚度。进一步规范品牌视觉系统,努力打造统一的集成灶品牌形象。着力推进品牌视觉识别系统应用和管理规范化、专业化,致力于打造“完美”的整体品牌形象,为代理商和经销商创造卓越的品牌价值。
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