九月份，佳歌集成灶营销总经理黄成一行已陆续走访了安徽省、江西省近20个城市的佳歌专卖店，展开门店扶持工作，受到了各地经销商的热烈欢迎，并针对终端市场以及店铺运营给予了系列性的指导，增强了客户的信心！
在听取了门店反映的实际情况和经销商提出的需求建议后，袁总、黄总和过部长分别从佳歌战略规划、营销体系、培训体系、品牌建设、经营策略、活动组织等方面进行了深度分享，并就具体门店具体市场的发展运营思路给出了具有实操性的方法和建议。
为进一步提振市场信心，加大经销商扶持力度，佳歌集团总裁袁海滨、营销总经理黄成、市场部部长过龙超、湖南湖北大区经理一行于九月底再次开展终端市场走访活动，深入湖南湖北两地，进行经销商全面赋能。
本次走访旨在更好地赋能经销商，了解各地经销商发展现状，指导门店规范化运作，协助经销商加速拓展当地市场，提速冲刺四季度完成年度目标。
期间，袁总一行先后走访了松滋、石门、监利、潜江、赤壁、阳新等湖南湖北多个区域市场，听取经销商心声，破除经销商疑难，并举行了相关座谈交流。对门店活动运营的情况、销售和库存情况、门店导购人员的培训情况、门店亟待解决的问题等方面进行了全面梳理。
01 高层心声
在听取了门店反映的实际情况和经销商提出的需求建议后，袁总、黄总和过部长分别从佳歌战略规划、营销体系、培训体系、品牌建设、经营策略、活动组织等方面进行了深度分享，并就具体门店具体市场的发展运营思路给出了具有实操性的方法和建议。
袁总表示，目前，佳歌集成灶一直处于快速成长期，在这个阶段，如何帮助经销商推广产品、开拓市场是重中之重。他提到，佳歌致力于为终端代理商提供更＂佳＂的品牌，新商培养成大商，大商再吸引新商，形成佳歌发展的良性循环，这也是佳歌长期发展的道路要求。
营销总经理黄总表示，佳歌致力于为经销商们提供从培训到运营最终致胜终端的全方位成长体系。未来，阶段性终端市场赋能走访将成为佳歌常态，了解门店经营现况，倾听心声，及时发现问题、解决问题，给经销商带来全方位支持，招商、育商、强商三位一体，佳歌从来都是说到做到，知行合一。
市场部过部长分享了佳歌2022年度品牌建设各项成果，佳歌将一如既往地持续加深品牌市场认知度和影响力，为线下门店引流，形成品牌护城河。过部长表示，佳歌已与行业知名品牌策划公司战略合作重塑品牌SI形象，本次走访门店之中，以松滋为代表的众多专卖店已经完成品牌形象全新升级，以更年轻化的品牌活力，打造更受消费者喜爱的场景化产品体验。
松滋门店品牌SI升级效果
02 知行合一
经销商赠予的部分锦旗展示
对佳歌而言，终端与产品、服务一样，都是企业实现自身发展的重要组成部分。产品的推陈出新、服务的保质提升，是保障企业市场竞争力的核心，而终端的覆盖与提升是推动企业做大做强的基础，助力经销商发展更是公司始终坚持和践行的，并且放在首位的重要工作。
03 持之以恒
品牌的发展及规划需要总部与经销商共同推动，此次袁总一行走访区域市场，对佳歌各经销商而言，起到了非常大的鼓舞与支持。
走访期间，既为区域门店的发展提供了思路与方向，同时也让经销商们看到了总部的重视程度，也让经销商们“开疆辟土”与完成年度目标增加了信心和力量！
未来，公司高层走访调研终端市场将纳入佳歌经销商常态化赋能计划。
