“主要为美盼『太极』‘魔术风’让路，备战十一黄金月”2011年8月29日10点整，美盼总部召开备战国庆十一黄金月营销部署会议，董事长亲临会场主持本次会议，就为了全面贯彻落实美盼公司十一黄金月战略发表了讲话；公司营销部总监胡总对整体方案一一进行了部署；会议精神首先切实把“十一”黄金月『太极』“魔术风”的横空出世作为一项中心工作来抓，成立领导责任小组，通过自本次开始的一些系列专门会议，制定应急预案，确保 “十一”黄金月期间各项工作的有序展开。其次加强销售、售后管理突出重点，及时分析总结了往年的节前、节中、节后各阶段的CRM管理资料，做到周密部署在先，对各项活动细则严格落实，对一线营销人员、客户运营等实施全过程动态管理，灵活有效地调配各部门相关资源。三是在活动运作上严格监控，实行公开、公正，想客户所想的开放性平台，为全国广大代理商提供更优质的服务，进一步巩固和提升“十一”黄金月《美盼集成灶2011年国庆推广方案》活动成果。
在具体工作部署中，美盼公司就近一段时间重点加强了营销部网络推广、回访、售后、培训指导、总务等人员的调度和管理，系统落实了公司相关部门的提前通报、执行突发事件处置、落实维护工作，确保优质服务到位和“十一”黄金月期间客户信息管理系统、客户关系管理畅通无阻的运行。
所有美盼人摩拳擦掌备战十一黄金月的决心是一致的，在公司的周密部署下，美盼集成灶销量再攀新高已成定局。
在具体工作部署中，美盼公司就近一段时间重点加强了营销部网络推广、回访、售后、培训指导、总务等人员的调度和管理，系统落实了公司相关部门的提前通报、执行突发事件处置、落实维护工作，确保优质服务到位和“十一”黄金月期间客户信息管理系统、客户关系管理畅通无阻的运行。
所有美盼人摩拳擦掌备战十一黄金月的决心是一致的，在公司的周密部署下，美盼集成灶销量再攀新高已成定局。
