纵观整个建材家居行业，自2018年的发展高潮退去以来，几乎每个企业都在深一脚浅一脚的不断前行着，特别是这次疫情的突然袭击，对于建材家居行业来说可谓是也严峻的挑战，究竟谁能在市场上站住脚跟，就要看谁的内功深厚了。
创新为破局的关键“支点”
面对危机的影响，我们绝对不能错过或是放弃。要通过一些微小的、持续的种种变化，从中发现自己的企业从产品到运营到制度上的种种不足，进行改正。
创新为破局的关键“支点”
从现阶段的疫情情况来看，基本上已经取得了控制，但经济仍处于半休克的一个状态。谁都不想遭遇危机，但在面对危机的时候,惊慌失措、焦虑不安却无助于问题的解决，反而冷静、理性、智慧行动，可帮我们借机经由突，突破创新而成长和升级。
而作为企业，在经营的过程中，创新是永远的主题。一个企业要是没有危机感就很难做大做强。企业必须要迎难而上精神，应清晰判断行业发展形势，考虑是否要向产业链上下游扩张，线上线下结合布局；是否要业务转型，投资发展硬科技，拥抱新经济。只有拿出改革创新的魄力，去拥抱变化的世界，才会迎来多彩的未来！
而那些根基不太好的，没有任何竞争优势的企业刚好能验证你原来的犹豫，改革？创新？没得选择，一定要打开创新之门，用这个危机作为支点，赢得企业的持续的发展的机会。
催生新消费模式
在疫情的严峻考验下，我们更应关注的是消费趋势的变化，以及所带来的消费新需求。互联网的发展，对传统行业的冲击有目共睹，特别是针对此次疫情事件。大部分消费者的思维已经进入完全的线上消费模式。
就装修而言，是个重大的工程项目，品类众多，品牌繁多，让消费者无从下手。最终导致有装修需求的顾客，目前只能暂时将需求延后，在线上浏览相关的网站，制定装修计划，了解相关的产品信息。
因此，要解决这个根本性的问题，我们必须要线下转为线上来解决，把线下的设计的动作放到线上来，吸引准顾客接受线上报名的动作。例如硬装、软装、全屋定制、预算清单、制定方案等均在线化完成。
面对危机的影响，我们绝对不能错过或是放弃。要通过一些微小的、持续的种种变化，从中发现自己的企业从产品到运营到制度上的种种不足，进行改正。
