新年伊始,万物新
2020年1月3日,
金帝智能厨电营销副总经理高海峰先生
组织召开公司营销部门经营计划会议,
总结2019年工作成果,
部署2020年营销部门工作计划。
2020年1月3日,
金帝智能厨电营销副总经理高海峰先生
组织召开公司营销部门经营计划会议,
总结2019年工作成果,
部署2020年营销部门工作计划。
金帝品牌创始人,金帝智能总经理张正东先生做新年工作训勉与要求
行业增速最快,圆满达成战略目标
张总代表公司董事会对2019年营销中心取得的工作结果予以了充分的肯定,并感谢全体金帝家人为此付诸的努力。
2019年在房地产增速放缓,厨电行业低迷的情况下,金帝品牌依旧以行业最快的增长速度,圆满达成2019年战略目标,引领行业增长。
针对2020年营销中心经营计划,张总做了重要指示:
营销中心要进一步提升运营指导能力与服务能力
运营指导能力和服务能力的提升,是为了更好的为我们的加盟商提供有效服务。
与客户共同成长,实现三年既定目标
营销中心需坚持以客户为中心,坚持虚心接受所有客户的合理建议,正视自己存在的不足之处,努力提升,为未来三年的加速增长提供支撑。
深化精细化管理,向服务型企业转变
在未来几年中,金帝将逐步转变运营思维,努力提升企业的服务能力,有效的服务合作伙伴。做精细化的运营管理,将运营指导与加盟商服务落到实处。
坚定新十年战略目标,保持增长速度
全体成员要与公司共同成长,必须保持足够的努力,坚持提升自己,才能追赶时代的浪潮,才能在快速发展的行业相持前行。我们要立足集成厨电,布局集成厨房,在新十年内达成百亿战略目标。
为保障2020年工作的有序开展,高总就营销部门的经营计划开展,目标制定进行了详细的安排。
在制定的营销中心全年计划中,高总围绕高端品牌定位,加强团队建设,服务标准化、规范化,提高终端的管理能力,优化管理模式等方面进行了详细的工作安排。
通过对2020年工作计划的详细安排,高总要求,各部门需围绕共同目标,全面落实,为2020年全年计划达成打下坚实基础。