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    厨壹堂集成灶颜丰:操盘手与老板就像船舵与船锚

    • 发布时间:2019-07-08
    • 来源:
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           2019年7月8日,第21届中国广州国际建筑装饰博览会盛大开启,作为亚洲乃至世界最大的、品类最齐全的建筑装饰类展会,全世界的目光都聚集于此,共同享受建筑装饰行业的盛宴!厨壹堂集成灶,作为行业内的知名品牌,也在本次盛会上亮相,带来多款明星产品,展现极致无烟烹饪体验。今天,集成灶之家记者采访到了厨壹堂营销副总颜丰先生,他为我们带来了对企业发展的独到见解。

    (厨壹堂营销副总颜丰先生)

           颜总表示,操盘手与老板之间不应该只是单纯的合作关系,对于老板而言,他们更信任有格局的操盘手,因为他们能够适应各种机制、体质,包括老板的心态。格局小的操盘手没有经历过行业的成长,他们不知道市场在哪里,过于心急,就容易犯错。

           另外,合格的操盘手有两点非常重要,一是信任——信任感需要时间来沉淀,经过一两年的合作,对彼此之间的人品和能力都有所了解,老板能够更无负担地砸钱投资;二是希望——好的职业经理人能够让老板看到未来的希望,为企业带来可预见的收益。


           另外,对于企业的运营,颜总也有自己看法。他认为,企业能否持续发展,取决于团队的造血能力,通俗来讲,就是能不能把货卖出去。这就要说到运营方面了,现在很多企业都在走下滑线,哪怕是那些第一第二的企业,可能由于领导者的眼光局限而有所受限,当企业专注于卖低端机,那么这个范围的市场就已经进入了价格战。同时,团队运营不得当,没有灵魂,在市场上也没有动作,即没有培训,不去引导经销商如何卖货,也没有告诉经销商如何紧跟企业的脚步,也不打造标杆区,这样就无法得到一个良性的发展。


           团队、价格、市场,这些节点对操盘手的要求是很高的,尤其是市场,操盘手的市场敏锐度决定了企业的发展进程。颜总说到:“行业上有一些企业原本就是做贴牌的,价格被限制以后,质量就很难再有进步空间,甚至品质都很难稳定下来。就算门店和网点都被很好地开拓出来,但品质和售后的问题得不到保障,目光短浅,最终仍旧难以保留客户。”没有一个老板愿意打空耗资金的正面战,这就需要操盘手从局部去突破。


           颜总的一番发言,道破了企业老板与操盘手之间的联系。企业的发展需要掌舵手指导航线,也需要船锚沉淀自我,不至于偏移目标,也不至于空有速度。相信在颜总这样的掌舵手的引领下,厨壹堂必定能够持续占领市场,延伸拓宽渠道,做到行业翘楚。 
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