杰森厨用电器有限公司，是国内生产集成环保灶规模较大的现代化、规范化的企业之一。始终以领先的技术和国际化的制造经验，引领厨具行业。杰森品牌在业界拥有极佳的口碑和影响力。公司具备强有力的营销支持，坚持利益共存的运营模式，秉持诚信经营的合作理念，追求可持续发展的经营局面。
《现代厨卫》：周总您好！很高兴您能百忙之中接受我的采访，希望通过今天的交流能够让更多的朋友了解杰森，请您简单介绍一下贵公司产品的结构优势和开发计划？
【周总】：杰森公司是国内集成灶领域的领导型企业，凭借领先的技术和制造经验获得了市场的认可，目前公司的发展导向是专做集成环保灶系列。环吸下排、侧吸下排、翻盖钢琴式，应有尽有，大概有十多个大的款式，现在国内生产环保灶的企业有很多，但是能真正理解环保灶，做好做强环保灶的企业并不多。
“集成环保灶产品，要做就做最好” 的理念，在每一个杰森员工深入人心，核心技术上关健的几点杰森公司做到位了：第一，方便维修、保养、清洗，这就需要集成环保灶的内部结构一定要设计好，保养维修要在不拉动机器的前提下，全部实现正面操作，一个人就能轻松独力完成，这是市场上大部分品牌产品做不到的，但也是做好环保灶最为关健的一点。不能东拆西卸，该怎么操作要非常简单明了，要尽量傻瓜化，老百姓自己也能处理好，杰森集成灶灶最大的特点就是维护保养非常方便，里面所有的结构都能保证在一个平面，同时进行清理、维修与替换；第二，油路绝对要畅通，集成环保灶有很多管路，但集成灶不能搞三通四通接头，一搞会有很大的副作用，杰森一开始设计了直通连接，所以用户油盒里很快就能看到油，内部很少会积油。另外杰森环保灶的功能调节和风门调节按钮就像手表旋转一样的简单，只需稍微调节一下就可以了，杰森在人性化方面做得是非常用心和专业的。
《现代厨卫》：目前，杰森集成环保灶产品销售网络如何？主要以什么渠道销售，市场开发区域主要集中在一二级还是三四级？
【周总】：杰森的销售，实行区域代理制的方式，保证在每个地区的唯一性。我从事厨具行业有10多年了，在厨具行业没有任何产品比集成灶的口碑效应更为重要，可能油烟机的销售主要靠铺天盖地的广告，而集成环保灶的销售是靠使用效果及口碑，本来就是新产品、新事物，一家使用了，觉得真不错，很快就会口口相传，形成口碑效应，于是买的人就多了，就成就了现在越来越大的市场。
杰森主要发展的是二、三级城市，主要是分布在建材、家装市场附近做专卖店、生活馆。杰森以实实在在的价格供应给我们的经销商，为他们牟利，也为消费者创造更多实惠。 总公司现有600多个杰森销售点，遍布全国一百多个城市，各代理商都比较认可现在公司的营销模式，并为共同的杰森事业而努力着。今年我们共增设了六个分公司，为各经销商服务。
《现代厨卫》：选择合适的经销商对于企业和加盟双方而言就会形成一个互惠互利、合作共赢的关系，那么贵公司的招商定位是怎样的？
【周总】：我们的经销商选择门槛并不高，主要看这个人是不是在寻找机会和成功，现在起起落落的企业和品牌比较多，所以很多找项目的人会雾里看花，无从下手。杰森作为生产技术型销售品牌，其招商重点不在于客户有多少资金或是有无经验，而是看他有无成功的决心，适当的资金、充足的信心和激情就够了，当然我们在选择经销商也非常看中对方的自身动手能力，因为现在单是把产品卖给用户已经万万不行了，顾客九成在买你的产品，十成是在买你的服务，代理品牌、维护品牌是个较远的事业目标，售后服务更是销售中的关健所在。
《现代厨卫》：杰森厨具能够在强手如林的市场竞争中脱颖而出，您作为企业的总经理，与公司共同经历了很多风雨，您觉得是哪些因素决定了杰森现在的发展？
【周总】：我认为一个企业能否站稳脚跟的关键要看企业的综合定位。包括：产品营销模式、管理机制体系、周边环境的审时度势。在我看来，不管你做不做品牌，企业的壮大都是靠产品的质量口碑积累起来的，核心竞争力就是技术，这是企业发展最基本的载体。杰森结合了天时、地利、人和，所以成就了今天的一定业绩。
《现代厨卫》：放眼未来，请您简单说说对杰森厨具的发展愿景吧！
【周总】：呵，随着我们公司一点一滴积累到一定的规模，我们还有很多的事情要做，品牌不是一二年的事，是日积月累的，是一步一个脚印的，未来的厨房，不断革新的集成环保灶将会占据一个很大的市场份额，所以我们比较务实，你也看到了，我们的营销团队也请了不少的销售精英加盟，这只是人力资源部的一小部分动作，中国弛名商标也刚批下来了，央视广告我们的的企划部王经理也在筹划联系中，随时可能上马。
杰森在核心竞争力技术这方面非常强势，我觉得只要路对就不怕路远，未来的天空，杰森一定会绽放光芒！
《现代厨卫》：周总，占用了您不少时间，谢谢您的精彩介绍，再次感谢周总接受我的采访，也祝愿杰森厨具公司发展得越来越好！
