2018年10月10日，德意集团董事长高德康，正式对外发声全力进军集成灶行业。
这个消息，放在美的、海尔、帅康、老板等传统家电企业均已竞相涌入的背景之下，已不算新鲜，但笔者心中仍为之一颤，隐隐地觉得“未来将有大事发生”。
这种预感，一方面是基于德意扎根厨电行业26载的深厚积淀，不论是产品创新力还是品牌影响力，对于成长普遍不足十年的集成灶企业来说，都是一种无形的压力；另一方面，高德康作为德意的掌舵者，对于集成灶市场的看好和高度重视——“我们要成为分体式厨电品牌进军集成灶的翘楚”——如此坚定的言语中，传递出德意全面发力集成灶市场的信心和决心，并将在高层支持下、在更多资源的倾斜下强势推进，而非草率的跟风之举。
那么，从分体式厨电的行业老将，跨界成为集成式厨电的新秀，德意集成灶的机会在哪里？又将凭何颠覆现有的市场格局，实现后来居上的逆袭？笔者认为，“天时、地利、人和”这三大优势的合力作用，在德意的集成灶项目上得到了淋漓尽致的体现。
“天时”，即德意踩准了集成灶市场蓬勃向上的风口。经过十多年的培育，从最初的技术不成熟、消费者不认可，到现在逐渐被更多消费者所接受，集成灶市场正加速驶入发展的快车道。德意选择此时杀入，可谓抓住机遇，顺势而为、乘势而上，既可以在市场开拓中规避很多普及阻力、少走弯路，更有机会抢占到市场快速发展的红利。
再加之，集成灶市场的品牌格局远未尘埃落定。“目前仅仅是第一轮，主要集中于专业集成灶品牌之间的竞争，未来，随着分体式厨电品牌、甚至非家电品牌的陆续进入，势必还会历经几次行业洗牌，重塑市场格局。”高德康如此坦言道。这之于德意这般颇具实力的后来者，恰是有力的进军时机，在行业混战中打一场漂亮的“抢位战”。
“地利”，则在于德意集团的强大背书。须知道，此次上马集成灶，直接用德意这个主品牌去运营，足以看出德意对于新项目的看重，也意味着其扎根分体式厨电领域26年的制造积淀、创新实力、运营经验、品牌资源，都可以成为集成灶项目快速成长的坚实后盾。
以产品为例，在吸油烟机、燃气灶、嵌入式消毒柜等集成灶的核心功能模块上，德意都有着非常成熟的技术积累，甚至已经建立了自己的技术壁垒，如：行业领先的850Pa超大风压排烟技术、热效率达70%的灶具燃烧技术。这些前沿技术，都是目前的集成灶企业无法企及的专业高度，若成功嫁接至德意的集成灶产品中，势必将形成独树一帜的竞争力。
“德意参与进来，一定要为集成灶行业不断创新和加分，做出自己独有的贡献。”高德康认为，只有把行业真正做大做强，才能分享到发展红利，这恰是行业领先者应有的姿态，也彰显出了德意的自信和底气。确实，当其4.0大型智慧工厂于2017年4月正式建成投产之后，德意在研发创新、品质提升、高效制造、精益管理等各个层面都有了更强的话语权。这之于集成灶项目的运作，无疑是一针强有力的助推剂。
“人和”，是德意特地为集成灶项目招兵买马了一批专业的营销团队，并成立了独立的事业部。在高德康看来，集成式厨电和分体式厨电虽同属厨电范畴，但二者在具体的营销模式上仍存在较大的差别，比如：分体式厨电所倚重的是家电渠道，而集成式厨电则依托于建材渠道。不同的渠道属性，理应对应不同的营销策略。
因此，在组织架构的设置上，高德康充分放权，给予了集成灶项目独立发展、自主运营的权利。“专业的人干专业的事”，显然能让项目运作更高效、更精细，也意味着更灵活的市场反应体系，意味着更利于调动整个团队的积极性和创造性，进而让项目更具成长性。
得天时、汇地利、聚人和。可以说，德意集成灶项目虽刚刚起步，却占据了高起点，未来在行业快速发展的康庄大道上，必将凭借强劲的后发优势，全速挺进，赶超加入集成灶行业的领跑阵营。
