1.康宝创新O2O营销模式，做好集成灶品牌：
相比较于相对成熟的行业，在营销方面，集成灶业的整体营销水平还有很大的提升空间。集成灶行业营销水平较低，跟行业集中度有关，集成灶行业属于较难规模化运营的行业。而在这个难以规模化运营的行业，做品牌，还是集成灶企业脱困的重要途径。
的确，康宝也随着O2O模式的发展，把O2O厨房电器专卖店在全国已满地开花，随着这几年电商O2O迅猛发展，线下营销摆脱老套形式，与时俱进，同时不放松互联网平台的发展，伺机而动。
而且康宝集成灶产品线较长，线上线下能错开运营，高、中、低价格段不会落下，没有放弃任何一个价格段产品。因此用户选择性强，有价格优势。并且，线上售出产品均由地面代理商配送及安装服务，响应速度快，从线上下单后就没有了后顾之忧。而部分用户在线上看好后，也可以到线下O2O门店去体验实物，也可以在线下代理商直接下单，且不管是线上还是线下，价格稳定有保障。
2.品牌形象需要知名度以及美誉度来塑造：
所谓品牌，包含两个要素：知名度与美誉度。知名度可以是全国有名，也可以在某些地区有名。以集成灶业的具体情况而言，在一个省，甚至一个经济强市有名，都足够生产厂家较好的发展。除此之外，知名度应与美誉度合二为一，这就要求集成灶企业不仅要依靠广告制造名声，还要真正征服消费者的内心，让消费者由衷地说好。
近年来，康宝加大了品牌宣传力度，在中央电视台、凤凰卫视、广东卫视、湖南卫视等投入广告宣传，康宝品牌知名度和美誉度不断提升，2011年，聘请著名影视演员陈道明出任品牌形象代言人。2018年3月，康宝又成功签约著名影星蒋欣出任品牌形象大使。
不过，集成灶企业要让自身品牌拥有好的美誉度不是一件容易事：质量，设计水平，设计风格，售后服务，价格定位的适当，销售环境，销售人员的素质，公关形象的建立与维护，每一个环节都不能出差错。
康宝通过加大人才引进、优化组织架构、完善内部管理、加强团队建设、积极调整产业结构、加大新技术的开发与应用、推进服务产品的标准化创新、优化和提升企业的管理服务、产品服务、定制服务、售后服务等一系列手段，提升企业可持续发展的竞争优势，使企业经营能力不断增强，企业竞争力显著提升。
总的来说，面对竞争日趋激烈的集成灶市场，集成灶企业只有真正做好品牌，才有足够强大的市场竞争力抢占更多的市场份额。加盟康宝集成灶是一个不错的选择。
