他观行业沉浮，掘市场契机；
他把控当下产业趋向，
探索未来增长模式；
他是中国集成灶领袖
风云人物、杰出人才，
他就是亿田董事长孙伟勇。
在亿田发展的长河里，
孙伟勇用宏观眼光分析问题，
对品牌战略发展能做出正确判断，
荣获由《网易家居》颁发的
2017年度家居最具影响力人物奖项，
以下是《网易家居》专访
亿田董事长孙伟勇采访实录。
1.记者：如何看待现如今的集成灶市场的？
孙伟勇：在“供给侧改革”以后，国家的产业要做的好、做的精、做的高，让用户都喜欢这个产品。集成灶作为我们的厨具产品，技术领先于世界，从国外进口的集成灶、灶具之类的几乎没有，这就说明了我们的集成灶产业领先于世界的水平，所以说，这也是我们做燃气具企业一个比较骄傲的事情，成为了我们民族振兴的一个支撑产业。只要产品好了，消费者市场才能好。
2.记者：亿田作为推行“浙江制造”品牌战略的骨干企业，目标是成为一家怎样的企业呢？
孙伟勇：亿田是行业内首批“浙江制造”通过浙江制造认证并拥有最多证书的企业之一。“浙江制造”是位于“中国制造”之下的重要标准，我们作为“浙江制造”的骨干企业，目标做到无油烟，推行无害厨房，把家里的油烟过滤净化为空气再向外排出，我们要做健康、环保、智能的产业提供给广大的消费者，这是我们亿田一直走在路上的前行方向。另外，大气层是环保的重要部分，我们要做一个有责任心的企业。
3.记者：亿田将集成灶作为自己的核心产品，源于怎样的契机？
孙伟勇：在2004年出国契机一次偶然的机遇，发现了有集成灶类似的产品，回来以后就开始研发集成灶，集成灶中的侧吸下排是我们亿田原汁原味的发明专利。我们这个集成灶属于第五代的一个产品，把蒸箱、烤箱、消毒柜、洗碗机都集成起来，符合了消费群体的需求，因为集成灶集时尚、环保、健康、整洁、方便于一体。
4.记者：近几年消费者对厨电品质要求越来越高，亿田在为消费者营造一个健康、环保的厨房方面做出了哪些努力？
孙伟勇：首先从产品方面来讲，我们跟中科院、浙江理工大学成立了研究院，还有跟意大利的蒂芬迪公司，一直持续合作创新。同时公司内部坚持管理创新，我们对于内部管理质量的提升非常重视，包括17年12月份竣工的新“智能工厂”也是我们创新管理的重点。
5.记者：如今集成灶行业发展迅速，同品类品牌越来越多，您觉得这是机遇还是挑战？
孙伟勇：机遇大于挑战。为什么这么讲呐？因为行业做的人多了，大家都来推动这个行业，我想这个产业会做的越来越大。因为目前为止，集成灶在厨具市场上的占有率还不到5%，如果大家都来推动这个行业，行业的发展将会越来越快，也许占有率可以达到30%、50%、80%，份额大了，对我们企业的机遇也大了。但是对我们的要求也更高，包括开发的新产品、技术要求、人才管理和引进、产能生产等等。
6.记者：除了产品技术创新与质量上的严苛把关，亿田在售后服务方面又做了哪些努力？
孙伟勇：亿田把品牌、品质定为高端要求，如何来服务好广大的消费者，这是我们对于品牌的定位要点。原先可能是一种被动服务，现在利用互联网技术，我们将被动服务转化为主动服务，这是亿田质的改变，也是根本性的解决方案。
7.记者：亿田是否已经做好了未来的战略规呢？
孙伟勇：已经规划完成。我们亿田将以生产亿田、开发亿田、存储亿田为三大体系，在我们“十三五战略规划”中已经有所体现了。“集成灶 亿田造”这是我们一个生产口号，如何成为百亿企业、百年企业，这是我作为董事长首先要考虑的问题，所以我们将以集成灶作为一个亮点，然后延伸到家庭厨房装修这个方向做大做强。
2017年孙董提出了
“十三五战略规划”报告，
将带领亿田积极响应
“供给侧改革”政策，
持续坚定地走“亿田梦，品牌路”
发展战略不动摇，最终努力达成
“百年亿田，百亿企业”的双百目标。
正是因为有孙伟勇董事长的英明领导，
亿田才能在行业沉浮中勇立潮头，
成为中国集成灶领航品牌！
