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    【颠覆专访】金利集成灶董事长周瑜池:在集成灶行业里,我们要走的路还很长

    • 发布时间:2017-12-07
    • 来源:
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            在2017泛家居行业巅峰盛典当天,金利集成灶董事长周瑜池接受了我们集成灶之家的采访,跟集成灶之家记者一起畅谈集成灶行业未来发展趋势。 

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    (右边为金利集成灶董事长周瑜池)
     
           【集成灶之家】:各位网友大家好,我是集成灶之家的记者小潘,我现在身处的地方是2017年泛家居行业巅峰盛典暨泥管家APP预发布会现场,站在我身边的是金利集成灶董事长周瑜池。周总,跟各位网友打声招呼吧。
     
           【金利周总】:主持人你好!各位网友大家好!
     
           【集成灶之家】:您好,周总!您能否为我们讲述讲述金利在集成灶行业有哪些发展的优势呢?
     
           【金利周总】:金利集成灶从最初2006年开始发展到现在,一路上也不是一帆风顺的,有着各种各样的困难,但是呢我们还是义无反顾的认真做,把这个品牌做精做强。
     
           【集成灶之家】:好的,那金利在发展的道路上有过哪些重大事件呢?您简单的跟我们分享一下吧。
     
           【金利周总】:首先就是金利在2006-08年的这段时间里,由于集成灶这个行业刚刚开始起步,发展是非常缓慢的。然而2008-12年发展速度就非常快了,这段时间里金利在集成灶行业里的地位也是数一数二的。但是到2012年之后金利出现了一个很大的危机,由于金利生产管理出现问题,由于生产制造的问题,导致金利集成灶产品外面的踢板出现了质量问题,造成了我们的一个重大的危机,这对金利来说是一次巨大的创伤。那么到2013年,我们把金利的生产体系搬到了中山,全力研究产品质量问题,致力于把质量做到全行业最好。但在把质量做到最好的同时,又出现了一个问题——营销短板。我们发现在产品包装这块、人员这块略低于浙江的集成灶企业。通过近几年的努力,到了2015年之后我们金利这个品牌又重新开始打造,这段时间里金利发展十分迅速,在未来我们也有了新思维方式。而今天的会议主要话题是颠覆,要说如何颠覆这个行业,不只是学习同行业的品牌,或者是模仿别的品牌,都是没用的。因为行业里的一些知名品牌他们都有自己的营销体系与模式,要想超过他们这是不可能的。要想颠覆,我们在研究同行之外呢,更重要的是研究一些同行以外的一些经营模式。比起已经发展成熟的行业来说,集成灶行业还很小,我们要走的路还很长。
     
           【集成灶之家】:那周总,您对此次年会有什么祝福吗?
     
           【金利周总】:祝愿此次年会能够办好,也祝福集成灶之家能够越办越好,越办越红火。

           【集成灶之家】:好的,那感谢周总今天来参加我们的年会,也感谢周总能接受我们的采访,也希望金利在未来能够发展的越来越好,谢谢!
     
           【金利周总】:谢谢!
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
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