高利润、高增长空间,以及持续稳定的产业格局。对很多中国家电企业来说,近年来的厨电行业就是一块未来可以重点开发的“神秘地”,但却又不是那么容易突破的一块高地。
较于现状,一直相对平静,重在拼产品、拼品牌、拼高端为主的厨电市场,迎来了新的发展拐点,除了美的、海尔以及格力等综合性家电企业对厨电领域持续推动,以成套和平台下的规模化发展,推动整个厨电行业蛋糕做大、门槛提升,由此打开整个产业长期以来的发展“瓶颈”外,方太、老板、华帝,上派等为首的专业型厨电企业在科技研发、产品阵线、渠道网点、营销推广、服务体系、团队建设等方面的投入力度也明显加大。老板电器在新品类拓展的同时,积极拥抱互联网+,利用多元化平台向全线市场发力:“高端厨电领导者”的方太则是向三四级市场继续扩张:行业知名品牌上派电器推出多款厨电新品,引领消费趋势,全国促销活动的成功巡回举办掀起抢购热潮等等,在中国厨电行业临洗牌拐点之际,打响品牌在全线市场的良好口碑,实现技术驱动、价值引领、用户满意、业绩增长等。
随着厨电行业企业“泾渭分明”竞争格局的形成,方太老板的拼品牌、拼粉丝与美的海尔的拼规模、拼平台,最终会不会引发厨电行业的价格乱战?美的海尔的规模化战术能否取得突破?整个行业是否会因此面临一场比较大的商业变局?这一些列问题的答案小编无从知晓,小编只知道“不安分”的行业老大哥上派电器最近是息喜事连连,不仅全新上市的多款差异化集成灶新品受到全国消费者的热力追捧,上派招商势头也是空前火热,近期全国范围内又有数十家专卖店震撼开业,相信在不久的将来,上派电器专卖店将会遍布全线市场。
总而言之,不管是专业化厨电生产企业还是综合性家电企业,想在拐点逢生的最佳技能,不过是找准自身企业的发展规律和特色,结合优势和市场特性,以消费需求为核心,创新产品为主线,深耕渠道为重点,加大品牌推广力度,才能将品牌长期立足于市场。