2010年，对于一直顺风顺水高速发展的环保灶行业来讲并不那么顺利，很多企业都在低迷的市场情况下紧张小心地探索着，但是对于行业中一些企业来说却是强劲增长，畅快淋漓的一年。
从目前厨电行业形势来看，大量资本的注入可以大力推动行业整合，实现品牌集中度的提高。一个成熟的企业上市后第三年跟第四年的收益应该达到上市前的3倍，可以大大甩开同类其他品牌。如果上市企业多了以后行业将会在市场作用下实现大规模的兼并重组，整合比例就像当前家电行业一样，整个行业将通过产业转型升级淘汰3万家企业。
无论对哪个行业而言，整个市场的竞争都是逆水行舟，停就是往下走，而上市是很重要的做大做强的重要手段。如果我们这个行业和资本没有对接上，那么这个行业不可能有大企业出现，而企业要保持一个长效的发展机制，必须引进资本。
近年来，随着环保灶行业的不断发展壮大，资本市场已经逐渐将目光投向优秀的环保灶企业，当前环保灶企业的的普遍情况是总体来看随着环保灶行业的高速增长各个企业的业绩也在相应地高速增长，但是由于行业品牌分散度过高，各个企业的行业优势并不明显，鲜有真正占据领先地位的企业
资本市场最关注三样东西：一个是行业地位，一个是增长速率，一个是团队。那么对于资本市场关注的前两项内容，可以说各个企业基本上是处于同样的水平线上。那么如何获得资本市场的注意，对于环保灶企业来说最关键最核心的就是有一个优质高效的管理执行团队。无论是行业领先地位的确立还是高速的增长速率的保持与提高关键也在于企业团队的打造，在于团队的凝聚力、市场判断力、决策力以及执行力。
对于中小集成环保灶企业来说上市是否确实遥遥无期，目前不必去考虑?虽然各个企业有自己的发展规划，但是打造有竞争力的团队，深化管理无论从筹谋上市，吸引资本注入还是为了企业未来稳健发展都是必须。既然上市是必然趋势，那么谁先做好准备走进资本市场，谁率先从产品经营进入到资本经营，实现更多对社会资本的吸收与利用谁就将占领更多商机。
