鲁迅先生有言在先：只有民族的，才是世界的。世界的多样性在于每一种独一无二的民族文化融合相聚。德西曼把握精髓要义，善用世界的科技灵感，将中国的养生智慧发扬光大。“一个环节的改变，未来就将变得无限可能”很好，这很德西曼。
中国的世界的 集大势创未来
致力于打造中国第一养生厨房品牌的德西曼流淌着中国传统养生智慧的血液，“春炖、拌夏、秋蒸、冬煮”，遵循四季规律，关爱厨房健康。德西曼关注到的是物质条件日益丰富的当下，我们的亚健康率却逐年提升。肥胖、三高群体与饮食有着莫大关系。所以德西曼要做中国养生厨房开拓者，用创新改变未来价值观，将中国的养生文化渗透到世界的亿万个家庭，为国人的健康尽一份绵薄之力。我说，这很传统，很中国。
德西曼的另一面却很开放，很世界。德西曼品牌源于德国的文化血统，德国设计师将德国的一流科技、精湛工艺和严谨态度融入到了品牌要义之中。德西曼要实现的是中德“梦想厨房”，并向全球家庭推广。不止于德国，就在今年4月，德西曼董事长童志阳先生携德西曼总设计师，前往位于意大利的DEFENDI燃气具跨国企业进行参观学习。不断地与世界领先科技的交流与对话，让德西曼与国际接轨，拥有卓越的全球视野，集成大势，开创未来。
第一开拓理念 黄金三角体系
我们关注德西曼，发现这是一家敢于做第一个吃螃蟹的企业。德西曼是第一家提出“养生厨房”这一开创性理念的集成灶企业，是养生厨房的缔造者和传播者；德西曼的目标是打造养生厨房的第一品牌。我们在德西曼的企业宣传片中看到，在德西曼，“第一”不是一个空谈，而是一个被具象化的、可以落实的行动指南。第一是沉淀更是迸发，让德西曼不断汇聚智慧和创新；第一是高度更是态度，产品的高度、对客户的态度，是德西曼实现中国厨房下一站的基础；而第一，更是德西曼想给未来画上的那个惊叹号。
德西曼还有一个著名的黄金三角赢利体系，它把传统的零售模式、线上线下模式、理财型商业模式作为三角形的三个支点，走跨行业复合型发展模式，打造德西曼独有的三重赢利体系。这个模式是德西曼董事长童志阳在浙江大学及VMTA企业管理学校深造时，和三位智囊级教授共同思想碰撞下，逐步形成和完善的，目的就是为了让德西曼的合作伙伴能够“快速、稳定、轻松地挣到钱”。
下一站德西曼 梦想永不止步
在德西曼看到过一句动人的标语“风雨中奔跑 阳光下灿烂”，这大概也能代表德西曼所有同仁那种永不止步的奋斗精神，德西曼的愿景是中国厨房的下一站 “智慧•养生”，而我们静候德西曼的下一站灿烂光辉！
