事实上，集成灶行业目前的发展还不稳定，很多消费者对集成灶这个产品还没有认知。但是很多业内人士觉得集成灶是厨电行业的一座等待发掘的金山，因目前集成灶行业的进入门槛还比较低，所以更多的掘金者前赴后继地闯进来。有人的地方就有江湖，于是，围着高额利润而不谈产品质量，也不会产品研发的企业数不胜数，大量的毫无创意的代工品充斥市场，同质化状况极其严重，于是恶劣的价格竞争就成了市场竞争最主要的手段，反过来再降低品质与价格来满足竞争的需要，形成恶性循环，浸蚀着行业和消费者的共同利益。
而集成灶企业要从自身出发，做好自己，才能激流中勇往直前。
首先不少企业为了短期利益而奉行了纯粹的拿来主义，不注重对人员、对团队的长期培养与积累，造成从业人员的浮躁和不稳定，这不仅是企业的损失，也是从业者的损失——从业者最大的成就与企业最大的价值，就是伴随行业共同蓬勃发展，企业与员工共同的进步与成长，这就是事业。竞争的基础，最直接的就是人才的竞争、团队的竞争。
对于团队的概念，应该辐射到基层的庞大的经销商队伍，对这个队伍的关注与培养是集成灶这个行业长期发展壮大的必备条件，因为他们处在整个营销的最前沿。可是很多企业没有扶持意识和能力，更不做经销商筛选和引导，一味靠政策推动，然后任其发展，很多经销商便在这种先诱惑、再重压、后放任的模式下走向衰亡，极大地打击了从业经销商的信心。
随着行业的不断成熟和竞争的不断加剧，没有自我文化与团队储备的企业，最终必将走向消亡。关于品牌建设，不少企业并不把它当回事。有正确的个性与主张，能不断积累并可持续发展的才叫品牌，一个品牌要有自己的灵魂。定位不清晰，没有自己的品牌主张，由此带来的品牌认知不清，没有明确而长期有效的产品配合便成了这些“品牌”的软肋。再者，品牌就像自己的孩子，从无到有从小到大需要不断的投入资源去灌溉与培养，但这正是很多企业无视品牌建设的根源。
综合实力的竞争总是我们不可逃脱的宿命，更是我们不断壮大的基石，很多企业在行业和消费市场急速膨胀的时候显得力不从心：后台跟不上、产品跟不上、营销跟不上、经销商扶持跟不上、品牌建设跟不上……基础不牢内功不强，必将使短暂的“辉煌”如同烟花一般稍纵即逝，最终给我们留下昙花一现的遗憾！
