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    从《太子妃升职记》看集成灶产品该如何进行产品定位

    • 发布时间:2016-01-09
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           2015年12月,一部网剧《太子妃升职记》以雷死人不偿命的姿态成功“上位”,点击量成功超越了花重金拍摄的《芈月传》,今天不说人设新颖、剧情清奇、五毛特效、影楼造型等等特点让观众欲罢不能,小编想和大家探讨的是这部低成本自制剧为何能这么火爆?如果把这部剧比喻成一个品牌的话,首先它的品牌定位就奠定了它的成功。有人可能会问,品牌定位到底是什么?其实品牌定位没有我们想象中的深奥,把它比喻成GPS定位就相好理解一点,准确找到企业的关键点,从而实现预想的结果。
     

     
           那么问题来了,集成灶企业如何进行品牌定位才能获得如《太子妃升职记》那样的成功呢?最重要的一点就是要区别于竞争对手的优势,《太子妃升职记》领衔编剧秦爽表示,与荧屏播出的电视剧不同,针对网络平台上的年轻观众,剧中预设了许多荒诞和混杂的改编元素,风格是刻意追求的颠覆性效果。
     


     
          对于集成灶品牌定位来说,它的本质就是重新定义品牌自身、消费者需求、竞争对手,这三个品牌发展的维度中辅以调研、分析和定位工具的灵活运用,发现属于自身品牌优势的战略路径,在竞争对手容易忽视的,或者是他们不能够建立的、同时这个路径又能有效迎合和满足消费者购买集成灶主流需求的方面,准确定位目标客户群,切实解决用户的痛点,能短时间内实现高增长,也能为集成灶品牌发展奠定良好的基础。
          当然,要做好定位不能单靠诸佛引路,还需要长时间积累出来的行业嗅觉,在摸索中前进。
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