近两年，集成灶品牌化的发展进程达到了难以想象的速度，在激烈的竞争环境下，规模较大的集成灶企业在资金和实力上占据优势，得到越来越好的发展；而中小企业由于各方面因素的限制，则陷入了较为尴尬的发展境地。当下，中小集成灶企业主要考虑的是最基本的生存问题。
集成灶是一个比较“单调”的产品个体，创新在这个行业里是一大问题，但在整个市场里面，创新仍然是集成灶行业的一把杀手锏，搞创新，让自己的产品差异化一直是争相追求的目标，但是对于中小集成灶企业，先不说研发的成本可能高到不能够承受，即使成功研发一款新产品，在当下的竞争环境下，你的知识产权根本不可能得到保护。等你的产品一上市，可能还没推广到市场，就已经被大量复制。
而品牌建设对中小集成灶企业来说，更是困难重重。一般来说直接被剔除，因为要打响一个品牌的口碑是一个长期积累的过程，很多中小集成灶企业主考虑的只是当下如何能生存下去，品牌战略只待日后徐徐图之。
既然创新可能血本无归，而做品牌建设又解决不了眼前的实际问题，那么，唯一剩下的选择就是大打价格战了。现如今的集成灶市场促销活动越来越多，正是这一指导思想的写照。在各种成本都上涨的大环境下，降价促销无非是广大集成灶企业主的无奈选择，但是过多的促销，不仅没有取得理想的效果，更让许多消费者对此久看生厌，而在价格无下限的大战中，很多无良商家以次充好，偷梁换柱更是让消费者对促销的印象大打折扣，形成了促销等于低端的普遍认识。
正是由于生存之难，让不少中小集成灶企业左右为难，当初怀揣着雄心壮志辛辛苦苦的创业，好不容易有所起色，现在却似乎进入一条永远走不出的死胡同，在这种情况下，所谓的幸福感又从何而来，想必当初的壮志凌云早已在这种不停的打转中被消磨干净了。当然，也有不少集成灶企业老板选择了暂时停产，等过了这段艰难岁月后，待情势好转，再图东山再起，但是谁也不知道，这种情况还要持续多久，很可能这段时间同时带走的不仅仅是行业困局，还有他们人生中最富精力的时光。
总之，不管怎样，坐以待毙是完全不行的，这是集成灶企业面对市场困境最不明智的选择。因为与其在那等死，不如直至死得而后生。在市场环境状况如此混乱的情况下，中小集成灶企业如不想陷入无尽的价格促销战中，就应在这段艰难时期，加强企业产品质量和技术的改革，争取在艰难时期做低调转型变革创新。
